درباره زهره پیکانی

قسمتی از سخنرانی مدیر عامل و موسس مرکز آموزش و توسعه پایدار ایرانیان:

“هر یک از روش‌های آموزش و توسعه منابع انسانی با یکی یا چند بعد از ابعاد توسعه منابع انسانی متناسب و همسو هستند. بنابراین، برای تحقق توسعه همه‌جانبه منابع انسانی در سازمان ها، علی الخصوص در مدیریت اقتضایی که نیاز سازمان های کنونی است و انتظار داریم تا مدیران با شناخت وضعیت فعلی سازمان، پیش بینی آینده(آینده نگری)؛ کارکنان چندوظیفه ای(Multitasking) داشته باشند و به عنوان سازمانی پیشرو که مؤثر بر محیط است و به صورت تحلیل‌گر و کاوش‌گر(پیشگام) عمل کنند، قطعا نیاز است تا ترکیبی از روش‌های آموزشی مانند کوچینگ، مربی‌گری و آموزش ضمن خدمت و علی الخصوص در زمان کنونی از فناوری‌های نوین شامل رایانش ابری، شبکه‌های اجتماعی و گیمیفیکیشن استفاده کنیم تا در وادی رقابت های سازمانی داخل کشور و حتی جامعه‌ی بین المللی اثربخش، کارا و به‌هنگام عمل کنیم. آموزش و توانمندسازی کارکنان، بخش مهمی از فرآیند توسعه است که در صورت اجرای صحیح، توسعه و رشد فردی برای تک تک اعضای سازمان شکل گرفته و این حس خودشکوفایی باعث احساس تعلّق کارکنان نسبت به سازمان خواهد شد. توسعه منابع انسانی (HRD) چرخه ی کارایی است که در صورت اهمیت دادن به آن و انجام کلیه ی فرآیند های آن تا مراتب بالنده سازی، کارمندان احساس سودمندی، رضایت و انگیزه، حس ارزش اجتماعی را یافته و در پی آن توسعه‌ی سازمان‌ها و در نهایت توسعه ‌ی پایدار کشور را شاهد خواهیم بود. “